把项目、活动或阶段成果整理成数据可信、层级清楚、可用于复盘和传播的战报。始终区分事实、推断和建议，不补造缺失数据。

必要输入

• 项目或活动名称

• 时间范围、目标与目标值

• 已确认的实际数据及来源

• 指标定义、单位、币种和统计口径

• 关键动作、里程碑与参与团队

• 对比基准：环比、同比、目标或历史活动

• 受众与发布渠道

• 内部敏感信息和不可公开范围

执行流程

1. 确认战报用途：内部复盘、管理层汇报或对外传播。

2. 建立数据表，记录指标名称、实际值、目标值、时间范围、单位和来源。

3. 检查百分比、分母、增长率和对比口径；发现冲突时停止计算并标记。

4. 提取最多三个核心成果，不用次要数据稀释结论。

5. 按“背景—动作—结果—洞察—下一步”组织叙事。

6. 将事实、推断和建议分别标注。

7. 根据渠道生成对应长度和语气的版本。

8. 对外版本移除敏感信息，并生成待确认清单。

输出契约

管理层摘要

用 3–5 条信息说明目标、结果、业务价值、主要问题和下一步。

核心数据

使用表格输出：

没有数据时填写“待确认”，不要留空或推测。

关键动作

说明哪些动作已经发生，以及它们与结果之间是否存在已验证关系。

洞察

• 事实：数据直接支持的结论

• 推断：合理但尚未验证的解释

• 建议：基于事实提出的下一步

下一步

列出动作、负责人和时间节点；缺失信息标记为“待补充”。

渠道版本

按用户要求输出完整复盘、海报文案或社交媒体短文案。

数据规则

• 不编造、猜测、平滑或补齐缺失数据。

• 百分比必须说明分母和时间范围。

• 目标值、实际值、达成率和增长率分别表达。

• 相关性不能写成因果关系。

• “第一”“领先”“突破”等表述必须有可验证依据。

• 计算结果必须保留原始数据与公式。

• 对外版本不得包含内部成本、用户隐私或未经批准的数据。

调用模板

使用战报类 Skill，根据以下项目背景和数据生成管理层摘要、核心数据表、关键动作、事实/推断/建议、下一步和一版对外海报文案。先检查所有数字的时间范围、单位、分母和来源；无法确认的内容标记为“待确认”。

示例

输入：

活动目标新增用户 10,000，实际新增 12,400；提供了三个渠道数据，但其中一个渠道缺少统计周期。

预期行为：

1. 计算总目标达成率，并展示计算口径。

2. 不比较缺少统计周期的渠道。

3. 将该渠道标记为“待确认”。

4. 分别输出内部复盘结论和不含敏感数据的对外版本。